Basierend auf einem fundierten und aus­führlichen Anforderungs- und Per­sön­lichkeit­spro­fil, genügt unser Such- und Auswahl­prozess aller­höch­sten Ansprüchen an Qual­ität und Geschwindigkeit. Um die besten Führungskräfte und Man­ag­er für Sie zu gewin­nen, durch­suchen wir den Markt sys­tem­a­tisch und vol­lum­fänglich. Alle Kan­di­dat­en wer­den auf Basis eines erfol­gser­probten Zusam­men­spiels qual­i­ta­tiv­er und quan­ti­ta­tiv­er Assess­ment­meth­o­d­en gescreent und beurteilt, um die best­mögliche Pas­sung auf die zukün­ftige Auf­gabe und Organ­i­sa­tion zu gewährleis­ten. Dabei agieren wir glob­al mit der pro­fes­sionellen Unter­stützung unser­er weltweit­en Part­ner, ganz getreu unserem Leit­bild „Glob­al Vision – Local Focus.“

Beim Auswahl­prozess von Exec­u­tive-Man­age­ment-Posi­tio­nen ist das Assess­ment-Cen­ter (AC) das Auswahlin­stru­ment mit den höch­sten Gütekri­te­rien. Wir bieten halb- oder ganztägige Assess­ment­möglichkeit­en, die wir, mith­il­fe unseres haus­in­ter­nen Psy­cholo­gen, indi­vidu­ell oder in Kom­bi­na­tion mit einem Such­man­dat durch­führen.

Devel­op­ment Cen­ter (DC) hinge­gen dienen zur Poten­tialer­fas­sung und Weit­er­en­twick­lung von beste­hen­den Mitar­beit­ern. Unsere ACs und DCs basieren auf einem Dreieck höch­ster Stan­dards, das psy­chol­o­gis­che Fachkunde, indi­vidu­elle Bedürfnisse unser­er Kun­den und eine zielführende Kom­mu­nika­tion der Ergeb­nisse vere­int, um schnell­st­möglich ein­deutige Erken­nt­nisse zu gewin­nen.

Eine erfol­gre­iche Unternehmensen­twick­lung ist vor allem vom Ein­fluss der Vor­stands- und Auf­sicht­sratsmit­glieder abhängig. Glas­ford Inter­na­tion­al ver­ste­ht sich hier­bei nicht nur als Part­ner bei der Rekru­tierung von Top-Man­age­ment- und Auf­sicht­srat­spo­si­tio­nen, son­dern auch als inter­na­tion­al tätiger Berater bei der gesamtheitlichen Evaluierung und Entwick­lung von Führungsriegen in Unternehmen. Dabei ist es unser Ziel, gemein­sam mit den Entschei­dern eine opti­male Organ­i­sa­tion­sstruk­tur zu entwick­eln, welche sowohl den Vor­stand, die Auf­sichts­gremien, die Unternehmen­sziele und die Unternehmen­skul­tur berück­sichti­gen und somit für eine nach­haltige Entwick­lung und Ziel­er­re­ichung sorgt.